Benvenuto/a alla newsletter di ParallelPerspectives, un piccolo spazio per riflettere assieme su tutto quello che mi frulla per la testa.
Se hai domande, curiosità o semplicemente vuoi scambiare due chiacchiere, rispondi pure a questa mail (leggo tutto) 😁
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📚Lezioni che ho imparato
Un altro episodio della nostra rubrica, sempre lo stesso meccanismo: chiederemo ad alcuni top manager italiani sempre la stessa domanda:
Quali sono i tre consigli di carriera che avresti voluto ricevere da sbarbato?
L’ospite di oggi è un ospite spaziale, in tutti i sensi :)
Romana Garavet, Chief of Human Capital & Talent Management in Argotec, con un passato in IKEA e FCA (Fiat Chrysler Automobiles). Romana è una persona naturalmente curiosa, che nutre una passione per i cambiamenti e il miglioramento continuo. Insomma, una persona da cui si può imparare molto :)
Qui il suo profilo Linkedin.
Ed ora, lasciamo la parola a Romana:
1. Capire veramente quello che ci rende felici e ci piace fare. Il PERCHE’ facciamo le cose che facciamo e che ci fanno stare bene.
Ne abbiamo già parlato in un altro episodio di questa newsletter.
Il concetto sottolineato da Romana è fondamentale perché spesso ci troviamo immersi in una società che ci impone una serie di aspettative e stili di vita “confezionati”, facendoci perdere di vista ciò che ci appassiona davvero e di conseguenza vivere NON realizzando a pieno il nostro potenziale (che è uno spreco) :)
2. PERSEVERANZA: non bisogna mai smettere di provare, anche di fronte alle difficoltà.
Anche sapere quando mollare è fondamentale ovvio, ma la perseveranza è una qualità preziosa che può portare a grandi risultati soprattutto in tema carriera.
Anche se un progetto o un’idea viene respinto, non significa che non sia valido o che non possa avere successo nel lungo periodo.
3. PAZIENZA: questo tema si collega moltissimo al tema perseveranza.
Prenditi il tempo necessario per osservare come le cose si evolvono all'interno dell’azienda e da lì capisci le tue future mosse – studia e pianifica QUASIASI COSA (ne abbiamo parlato anche qui).
Evita di essere impulsivo e rifletti su prospettive diverse prima di prendere decisioni importanti (devi fare zoom out). Ricorda che magari non hai tutti gli argomenti per valutare bene la situazione.
Prima di accusare il mondo o gli altri, chiediti se riesci a comunicare il tuo messaggio in modo che le persone lo possano capire, un ottimo consiglio qui è di adottare un approccio quantitativo (numeri – ROI – Payback Period ecc.) per sostenere con i fatti le nostre argomentazioni.
Grazie a per la visual :)
Ad esempio, Romana ci racconta che per implementare una procedura di travel policy ci ha impiegato ben 10 anni, quindi non siamo soli :)
Ricordiamoci che prima di prendere una decisione, è importante soppesare tutti gli elementi attentamente e riflettere sulle possibili conseguenze (cambio lavoro, qui alcuni spunti con Alessio).
Che dite? Non ci resta che iniziare OGGI a mettere in pratica queste perle.
Volete altri consigli? Qui un altro episodio:
Cheers 🫡
👀Se vuoi di più
L’AI sta arrivando anche nel settore sanitario, ma non tutti ne sono entusiasti…
Quello che cerca di fare questa piccolissima newsletter, lo riassumo qui sotto. Grande
:)
Fatemi sapere se volete un recap di tutti i libri consigliati da :)
🛠Toolkit
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Manuel