L'Arte di Prendere Decisioni: Sfide e Consigli
Importanza di decisioni rapide in situazioni incerte, i suggerimenti preziosi di un top manager.
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📚Lezioni che ho imparato
Un altro episodio della nostra rubrica, sempre lo stesso meccanismo: chiederemo ad alcuni top manager italiani sempre la stessa domanda:
Quali sono i tre consigli di carriera che avresti voluto ricevere da sbarbato?
L’ospite di oggi è
, Head of Data & Analytics in Nexi (azienda leader in Italia per quanto riguarda i pagamenti digitali). Con oltre 20 anni di esperienza in progetti basati su dati e tecnologie nel settore dei servizi finanziari.Qui il suo profilo Linkedin.
Stefano è anche autore del libro “la cultura del dato” e cura la relativa newsletter che vi consiglio di seguire, entrambi con lo stesso nome:
Ed ora, lasciamo la parola a Stefano:
La leadership si sviluppa con la pratica: Non è un talento innato, ma un'abilità che si affina nel tempo.
Come per una maratona, la crescita richiede allenamento costante: applica la tua leadership in ogni ambito, non solo lavorativo.
Ne parliamo anche qui:
Tre pilastri per un leader efficace: Un leader capace si concentra su tre aspetti chiave:
Facilitare il lavoro del team: Assicurati che i membri del team abbiano le risorse, il supporto e il tempo necessari per eccellere.
Selezionare le persone giuste: Scegli collaboratori con competenze e personalità adatte al contesto e agli obiettivi del team. Dedica del tempo a questa attività anche quando non sei in selezione …
Definire la strategia con il team: Ascolta le idee e i suggerimenti dei membri per delineare una strategia condivisa e vincente.
Coerenza per una carriera solida: La coerenza nelle tue azioni quotidiane è la chiave per costruire una carriera solida e duratura.
Impegnati a fondo in ogni compito, assumi responsabilità e persegui i tuoi obiettivi con tenacia.
La serendipità, favorita da questa attitudine, ti porterà ad afferrare le occasioni migliori e trasformare il lavoro in una passione.
+1: consiglio extra
Usa i dati a tua disposizione per rendere le decisioni più informate e oggettive possibile. Tuttavia, devi essere consapevole che non sempre avrai a disposizione i dati perfetti.
Quindi, è fondamentale imparare a prendere decisioni rapide in condizioni di incertezza. Per affinare questa abilità, allenati a progettare scenari il più flessibili e adattivi possibile.
In questa sua
ha fatto un ottima analisi su cosa vuol dire prendere le decisioni “data driven” dateci un occhio:Che dite? Non ci resta che iniziare OGGI a mettere in pratica queste perle.
Cheers 🫡
👀Se vuoi di più
🛠Toolkit
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Manuel
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