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📚Lezioni che ho imparato
Un altro episodio della nostra rubrica, sempre lo stesso meccanismo: chiederemo ad alcuni top manager italiani sempre la stessa domanda:
Quali sono i tre consigli di carriera che avresti voluto ricevere da sbarbato?
L’ospite di oggi è Gabriele Maria Sada, CEO di ScuolaZoo & Belive. Gabriele ha un percorso multi-settore sviluppatosi tra start-up e grandi aziende. Ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità, partendo dal Customer Care fino a raggiungere la Direzione Generale, operando in contesti diversi tra loro, tra cui Banking, Arredamento, Automotive, Turismo e Comunicazione.
Insomma, una persona da cui si può imparare molto :) Qui il suo profilo Linkedin.
Ed ora, lasciamo la parola a Gabriele:
1. Impara, impara, impara.
Le prime volte sul lavoro si è portati a pensare che bisogna imparare tutto di quello specifico ruolo. Un po’ perché magari è il primo lavoro e vogliamo farci confermare un contratto che magari non arriverebbe a prescindere (..), un po' perché il 99% di quello che si inizia a fare nei primi lavori sono cose che all’università o nelle scuole non vengono spiegate, un po’ perché magari è il lavoro che cercavamo da tanto e pensiamo che al mondo esista solo quello...
Ma io avrei voluto avere qualcuno che mi avesse detto di non chiudere il cerchio delle cose da imparare, ma, anzi, di allargarlo. Di non essere semplicemente curioso, ma di approfondire tutto quello che accade nel team, nella unit, nell’azienda.
Capirne logiche, meccanismi, motivazioni: farlo mi avrebbe permesso di apprendere velocemente nuove competenze, individuare altre strade per me che magari avevo escluso senza motivo, cogliere opportunità, capire a fondo le cose che facevo senza limitarmi a eseguirle.
2. Cerca incessantemente il feedback.
Non puoi crescere senza che nessuno ti dia spunti e consigli.
Se non ti vengono dati feedback su come stai andando, come stai lavorando, il tuo approccio verso le cose, il tuo mood, la tua professionalità, i dettagli del tuo lavoro, c’è solo un motivo: non gliene frega niente a nessuno, di te.
E quindi sei nel posto sbagliato. Se invece vieni subissato di feedback non è perché è un piacere farlo (anzi, il feedback è un duro lavoro, se fatto bene). Significa che chi lo fa tiene a te e alla tua crescita. Avrei voluto che qualcuno mi spingesse sempre a chiedere consigli, spunti, feedback, pareri, valutazioni, su tutto quello che facevo: da come scrivevo le mail a come impaginavo le ppt, da come mi comportavo nei meeting con interni ed esterni al linguaggio usato, dalle mie capacità alle mia lacune. Ricevere feedback è un dono prezioso: non sprecatelo.
3. Chiediti sempre il perché: il resto sono solo conseguenze.
Nei primi lavori, quando “tutto è nuovo, tutto è una prima volta”, si è sempre più concentrati sull’eseguire bene, mai a chiedersi il perché di quello che si deve/si vuole/si può fare.
Avrei voluto che qualcuno mi spiegasse bene, dettagliatamente, il perché di ogni cosa: un compito, un'attività, un’iniziativa. Il perché è quello che deve guidare tutto in un’azienda o in un lavoro: sapere perché stai facendo una presentazione o una grafica, qual è lo scopo di un progetto, il perché “più grande” che c’è dietro a un’iniziativa.
Sono convinto che tutto il resto (l’execution, i dettagli, le strade per arrivare all’obiettivo finale) sia solo una conseguenza del perché. Ma saperlo fa tutta la differenza del caso: se non viene detto, avrei voluto avere l’intraprendenza di chiederlo sempre.
Che dite? Non ci resta che iniziare OGGI a mettere in pratica queste perle.
Volete altri consigli? Qui un altro episodio:
Cheers 🫡
👀Se vuoi di più
Ho scoperto uno storage gratis da 50GB per i vostri documenti, qui il link;
Qui un video di Maurizio molto interessante:
Fatemi sapere se volete un recap di tutti i libri consigliati da :)
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Manuel